Principais pontos da reforma trabalhista

A reforma altera mais de 100 pontos da legislação trabalhista, como divisão de férias e extensão da jornada, além de implantar novas modalidades, como o trabalho remoto, mas preserva os direitos fundamentais dos trabalhadores. Principais pontos da reforma trabalhista Férias … Continuar lendo Principais pontos da reforma trabalhista

Pesquisa de Clima Organizacional como ferramenta de gestão de pessoas

  O ambiente empresarial tem se tornado mais competitivo nas últimas décadas, aumentando seu grau de complexidade, e gerando incertezas quanto ao futuro e exigindo rápidas mudanças nas organizações e seus componentes.  Nesse ambiente mapear o clima organizacional é fundamental … Continuar lendo Pesquisa de Clima Organizacional como ferramenta de gestão de pessoas

O que a psicologia organizacional pode contribuir para sua empresa

A Psicologia Organizacional estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de pessoas. Hoje 23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. Quer … Continuar lendo O que a psicologia organizacional pode contribuir para sua empresa

Os 07 passos para estruturação e gestão eficaz do plano de cargos e salários

A gestão estratégica de cargos e salários é cada vez mais uma necessidade para empresas de qualquer porte e faz toda a diferença na atração e retenção de talentos. Construir uma sistemática eficaz e mantê-la funcionando tem sido um desafio para muitos profissionais de RH. Evidentemente, a construção de um plano de cargos e salários não é simples nem tampouco pode ser feita por um profissional despreparado. Entretanto, com uma boa dedicação e uma metodologia bem organizada, acredito que a grande maioria dos profissionais da área seja capaz de desenvolver ótimos projetos. Para isto, é necessário que ele avalie todo o contexto … Continuar lendo Os 07 passos para estruturação e gestão eficaz do plano de cargos e salários

A Geração Y ou a Z são um desafio na gestão das organizações?

Em um mesmo ambiente de trabalho na maior parte das organizações presentes no Brasil convivem hoje três gerações (em breve 4): os Baby Boomers (nascidos entre 1948 a 1963) a Geração X (nascidos ent… Fonte: A Geração Y ou a Z são um desafio na gestão das organizações? Continuar lendo A Geração Y ou a Z são um desafio na gestão das organizações?